ステークホルダーにとって重要であると同時に、当社にとってインパクトの大きい課題として、2020年にマテリアリティを特定しました。
その後、ESGやSDGs等、世界的にサステナビリティの重要性が高まる中、当社事業に影響を及ぼす可能性があるトレンドも刻々と変化していることから、見直しを実施しました。

 

見直しにあたっては、GRIスタンダードや国際統合報告フレームワーク、SDGs（持続可能な開発目標）などの国際的な基準・ガイドラインをふまえ、「解決すべき社会・環境課題」と「当社グループの事業成長」の両軸で事業機会とリスクを再整理し、2030年度に向かって優先的に取り組む課題をマテリアリティとして策定しました。

 

活動の経年評価および見直し

本マテリアリティ策定プロセスについて、ESG推進会議およびESG推進委員会にて毎年評価、見直しが行われます。
この見直しにより、課題設定と計画の妥当性を担保しています。

サステナビリティ領域でのリスクと機会については、マテリアリティ特定と合わせて、各事業のビジネスモデルにおけるサステナビリティ面のリスクと機会の所在や、それらが当社グループに与える影響を勘案し、マテリアリティに反映しています。