※記載している内容は、2021年5月時点の計画です。実際の業績はこちらをご覧ください。

中期経営計画

- 対象期間:2022年3月期から2024年3月期までの3ヵ年計画

- 発表日:2021年5月13日

位置づけ

  1. 持続的成長に向けた『ビジネスモデル変革』への挑戦期間
  2. ESG視点での事業を通じた社会課題解決への貢献
  3. 未来を創る人材価値の最大化

 

 

グループ基本方針

  1. 次世代成長ドライバーの創出
  2. リーディングカンパニーとして新たな社会作りへの貢献
  3. 経営基盤変革

 

 

収益指標

(億円)
2022/3 2023/3 2024/3
売上高 8,200 8,300 8,750
営業利益 285 286 314
営業利益率 3.5% 3.5% 3.6%

グループ経営指標

ROE(自己資本当期純利益率)

14%以上

ROIC(投下資本利益率)

11~12%水準維持

キャッシュ配分方針

<基本方針>

  • 株主還元の充実化を適切に図る
  • 既存事業の持続的成長に向けた投資を維持しつつ、新規領域への成長投資を実施
  • 一定の手元流動性を確保し、戦略的な商品調達や不測の事態に備える

配当

 

1株当たり60円(中間配当含む)の安定配当を基本方針としてキャッシュ状況にあわせて増配なども検討

既存領域への
成長投資

既存事業の持続的成長に向けて設備投資・マーケティング・研究開発・人材採用などを行う

新規領域への
成長投資

市場拡大が見込まれるDX関連領域を中心に新たな事業の柱を育てるべく業務提携やM&Aの検討を開始

自己株式
取得

市場環境に応じて機動的な自己株式の取得を検討

 

 

手元流動性
の確保

ITインフラ流通事業における戦略的な商品調達に伴う資金需要および不測の事態に備えた手元流動性の確保

事業戦略 ITインフラ流通事業

  1. ITデバイス流通におけるカテゴリごとのシェア獲得

 - 情報基盤を活用した効率的な提案と支援体制の構築

 - エリアごとのパートナーシップによる競争優位性の追求

 - 教育分野におけるICT化の提案と支援を幅広く実施 

 

  1. 高度サポート機能の実装・強化

 - NW強靭化などの多様なニーズに対応する技術力・提案力の実装

 - 最高品質エンジニア集団育成による新たなビジネス原動力創出

 

  1. クラウドディストリビューターとしてのブランディング

 - iKAZUCHI(雷)の機能拡充とユーザー層拡大

 - SaaS市場シェア拡大とメガクラウド提案による基盤ビジネス獲得

 

  1. サプライチェーン全体につながる生産性向上

 - RPA・BIツールを活用した営業活動強化・効率化の実現

 - MAによる見込み顧客の選定および戦術化支援による売上拡大

 - ローコストオペレーションの継続的な追求

売上高計画

営業利益計画

事業戦略 繊維事業

  1. ESGを軸にした働き甲斐のある会社への変革

 - コンプライアンス推進・内部統制強化による不正再発防止

 - CO2排出量削減および定期的な環境監査の実施

 - 生分解性・バイオマス・リサイクル等の環境配慮型の製品展開

 - 労働環境改善・人材教育・IT活用による業務効率化

 

  1. ファイバー戦略の深耕による独自素材の開発強化

 - 技術・開発本部新設による横断的な研究開発体制

 - 機能素材・サステナブル素材を生かした販売拡大

 - 素材と後加工技術のグループ水平展開

 - 産学官連携による研究開発領域の拡大

 

  1. 投下資金効率を意識した事業活動

 - 研究開発を活用した合繊原綿の販売拡大

 - 産業資材増販に向けた出雲工場の生産拠点集約

 - 長期在庫の削減および適正管理による在庫回転月数の圧縮

 - 製品ビジネスにおける事業再編等による再強化

売上高計画

営業利益計画

事業戦略 産業機械事業

  1. 工作機械における潜在市場への事業拡大

 - 「脱炭素」によるエネルギー業界の変革への対応

 - 5G関連の小型発電設備、洋上風力発電の需要獲得

 - 鉄道専用機における国内外の需要への対応

 - ユーザーの作業性向上につながる提案営業の拡充

 

  1. 自動機械における包装機自動化需要の取り込み

 - 自動供給装置標準化による品質向上とコストダウン

 - 中国薬品業界向け市場における競争力向上

 - ネット通販・物流業界等の新市場への参画

 - 省人化ニーズに応える新製品・新装置の開発

 

  1. サービス強化による収益力向上

 - サービス向上プロジェクトによるサービス体制の構築

 - レトロフィット・オーバーホール提案による顧客ニーズへの対応

 - サービス窓口の育成による初期対応の迅速化

 - 鉄道の年次点検をはじめとしたサービス業務の拡大

売上高計画

営業利益計画

詳しくは下記をご覧ください。

中期経営計画説明動画

動画配信URL

<日本語版>

https://www.video-streaming.net/ir/3107/2021_mtp/

【再生時間】23分50秒

 ※メニューをクリックして、任意のスライドから視聴可能です。

 

<英語版>

https://www.video-streaming.net/ir/3107/2021_mtp_e/

【再生時間】23分17秒

説明者

ダイワボウホールディングス株式会社 代表取締役社長 西村 幸浩